Hr Tools - strumenti pratici per valorizzare le tue persone: TOOL 2 - FORMAZIONE CERTIFICATA HR BASE SULL'ANALISI DEL POTENZIALE ATTITUDINALE
Categoria: Scienze umane > Scienze umane (altro)
Corso organizzato da: Profexa Consulting
Sede:
Emilia-Romangna
Dettagli del Corso
L'obiettivo principale della form-azione tecnica Profexa e' dare alle persone che si occupano di Risorse Umane nelle aziende strumenti pratici e concreti da poter utilizzare e mettere in campo quotidianamente per lo sviluppo del personale aziendale.
In questo modulo il focus e' centrato sull'acquisizione di competenze professionali certificate rispetto alle attivita' di analisi del potenziale attitudinale e nello specifico su:
Metodologie di analisi e valutazione del potenziale dei collaboratori: analisi del potenziale produttivo, valutazione delle attitudini, capacita', motivazioni;
Interpretazione a livello sistemico delle variabili attitudinali;
Utilizzo del PET (Potential Evaluation Test) per la selezione;
Capacita' di interpretare e riportare i risultati a referenti aziendali;
Impostazione di una base di riferimento concettuale e metodologico sul processo manageriale di GESTIONE e SVILUPPO del personale;
Conoscenze base dei ruoli aziendali;
Processo decisionale di analisi con calcolo di probabilita' di successo nel breve, medio-lungo periodo;
Identificazione delle aree di miglioramento professionale/del potenziale attitudinale,rispetto alla posizione professionale del collaboratore e aspettative di scenari futuri individuali/organizzativi;
PDT: analisi personale interno, centratura sul ruolo/job e indicazioni ai capi funzione per la gestione delle persone coinvolte nell'analisi del potenziale.
ESAME FINALE CON ENTE DI CERTIFICAZIONE ESTERNO KHC IN SEGUITO AL QUALE SARA' RILASCIATO UN ATTESTATO DI CERTIFICAZIONE DI COMPETENZE HR
In questo modulo il focus e' centrato sull'acquisizione di competenze professionali certificate rispetto alle attivita' di analisi del potenziale attitudinale e nello specifico su:
Metodologie di analisi e valutazione del potenziale dei collaboratori: analisi del potenziale produttivo, valutazione delle attitudini, capacita', motivazioni;
Interpretazione a livello sistemico delle variabili attitudinali;
Utilizzo del PET (Potential Evaluation Test) per la selezione;
Capacita' di interpretare e riportare i risultati a referenti aziendali;
Impostazione di una base di riferimento concettuale e metodologico sul processo manageriale di GESTIONE e SVILUPPO del personale;
Conoscenze base dei ruoli aziendali;
Processo decisionale di analisi con calcolo di probabilita' di successo nel breve, medio-lungo periodo;
Identificazione delle aree di miglioramento professionale/del potenziale attitudinale,rispetto alla posizione professionale del collaboratore e aspettative di scenari futuri individuali/organizzativi;
PDT: analisi personale interno, centratura sul ruolo/job e indicazioni ai capi funzione per la gestione delle persone coinvolte nell'analisi del potenziale.
ESAME FINALE CON ENTE DI CERTIFICAZIONE ESTERNO KHC IN SEGUITO AL QUALE SARA' RILASCIATO UN ATTESTATO DI CERTIFICAZIONE DI COMPETENZE HR
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