Hr Tools - strumenti pratici per valorizzare le tue persone: TOOL 3 - STRUMENTI DI GESTIONE DEL PERSONALE: IL CRUSCOTTO HR
Categoria: Scienze umane > Scienze umane (altro)
Corso organizzato da: Profexa Consulting
Sede:
Emilia-Romangna
Dettagli del Corso
L'obiettivo principale della form-azione tecnica Profexa e' dare alle persone che si occupano di Risorse Umane nelle aziende strumenti pratici e concreti da poter utilizzare e mettere in campo quotidianamente per lo sviluppo del personale aziendale.
In questo modulo il focus e' centrato sull'acquisizione di competenze sull'utilizzo di uno strumento importante e pratico per la gestione e sviluppo del personale aziendale.
Fornire strumenti ai capi funzione affinche' facciano da allenatori delle proprie persone;
Sviluppare competenze di gestione finalizzato a 'mandare a successo' il proprio personale;
Gestire un sistema di analisi che consente rapidamente di visualizzare tutte le potenzialita' espresse dal proprio personale rispetto ad un determinato ruolo (centratura);
Conoscere le aree di eccellenza e quelle di miglioramento di ogni collaboratore e prevedere per ognuno di loro un percorso di crescita/allenamento personalizzato;
Monitorare nel tempo la crescita delle attitudini personali di ogni collaboratore al fine di verificare la validita' delle strategie di allenamento individuate;
Avere un quadro su impegni ed obiettivi di crescita presi dai propri collaboratori;
Conoscere le necessita' formative.
ESAME FINALE IN SEGUITO AL QUALE SARA' RILASCIATO DA PROFEXA CONSULTING UN ATTESTATO DI ACQUISIZIONE COMPETENZE
In questo modulo il focus e' centrato sull'acquisizione di competenze sull'utilizzo di uno strumento importante e pratico per la gestione e sviluppo del personale aziendale.
Fornire strumenti ai capi funzione affinche' facciano da allenatori delle proprie persone;
Sviluppare competenze di gestione finalizzato a 'mandare a successo' il proprio personale;
Gestire un sistema di analisi che consente rapidamente di visualizzare tutte le potenzialita' espresse dal proprio personale rispetto ad un determinato ruolo (centratura);
Conoscere le aree di eccellenza e quelle di miglioramento di ogni collaboratore e prevedere per ognuno di loro un percorso di crescita/allenamento personalizzato;
Monitorare nel tempo la crescita delle attitudini personali di ogni collaboratore al fine di verificare la validita' delle strategie di allenamento individuate;
Avere un quadro su impegni ed obiettivi di crescita presi dai propri collaboratori;
Conoscere le necessita' formative.
ESAME FINALE IN SEGUITO AL QUALE SARA' RILASCIATO DA PROFEXA CONSULTING UN ATTESTATO DI ACQUISIZIONE COMPETENZE